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概括地说，龙男连冠我最开始我负责策划日常的腰封活动，龙男连冠后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道，到最后我做的是场景的内容策划。因为我在用户运营部，世乒赛马所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。这涉及到横向行业、龙男连冠品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。

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所以，世乒赛马运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。

2、龙男连冠我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，龙男连冠只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。世乒赛马幸存下来的Snapchat究竟有何特别之处?Snapchat做到的有效惊喜为：•新问题。

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(责任编辑：阿吉仔)